Direção e matemática comercial
Meta traduzida em números operacionais, cenários de conversão e gargalo prioritário.

Do zero ao playbook
Defina quanto sua empresa precisa vender, escolha os canais que irão gerar oportunidades, desenhe seu processo e organize a conversão, o CRM, os indicadores e os próximos 30 dias de execução.
Presencial • intensiva • mão na massa
O problema
Talvez sua empresa tenha um bom produto, capacidade de entrega e espaço para crescer. Mas as vendas ainda dependem demais do dono, de indicações ocasionais, de um único canal ou da iniciativa de quem atende os leads.
A meta existe, mas ninguém sabe quantas vendas, reuniões, oportunidades e atividades serão necessárias. O follow-up acontece quando alguém se lembra. O CRM funciona mais como uma lista de contatos do que como ferramenta de gestão.
Mais leads, mais vendedores ou mais ferramentas não corrigem uma operação comercial sem direção e sem processo.
Antes de escalar as vendas, é preciso construir a máquina.
Clareza comercial
Quanto precisa ser vendido
Quantas oportunidades precisam entrar
De quais canais elas virão
Quais etapas deverão percorrer
Quem será responsável
Qual gargalo corrigir primeiro
Essa clareza nasce de um sistema comercial pensado, documentado e gerenciado. É isso que você começará a construir na Imersão de Vendas.
Workshop de construção
Esta não é uma palestra nem um curso genérico. Você tomará decisões, preencherá Canvas, realizará cálculos e desenhará os processos que formarão a primeira versão funcional do Playbook Comercial da sua empresa.
Conceito → Exemplo → Orientação → Construção → Revisão
A metodologia
Meta traduzida em números operacionais, cenários de conversão e gargalo prioritário.
Cliente prioritário, problema central, oferta principal e critérios de aderência.
Cinco possibilidades mapeadas e dois canais priorizados com ações e indicadores.
Pipeline visual de quatro a sete etapas, com responsáveis, prazos e regras.
Cadência prioritária, núcleo da conversa comercial e objeções mapeadas.
Blueprint do CRM, três a cinco indicadores e ritual semanal de gestão.
Prioridades dos próximos 30 dias e primeiras ações para as próximas 72 horas.
Transformação
Antes da Imersão
Depois da Imersão
Seu Playbook V1
Você levará a primeira versão do sistema comercial da sua empresa, construída a partir da realidade, da capacidade e dos objetivos do seu negócio.
Aplicação assistida
01
Um sábado de construção orientada no Auditório do HUA Coworking.
02
A primeira versão funcional da estrutura comercial da sua empresa.
03
Canvas impressos, caderno, caneta, post-its e materiais de apoio.
04
Modelos e recursos complementares para apoiar a aplicação.
05
IA aplicada ao desenvolvimento e à implementação do Playbook.
06
Prioridades para 30 dias e primeiras ações para as próximas 72 horas.
07
Coffee break e estacionamento disponível no local.
08
Conteúdos extras, atualizações e conexão entre os participantes.
Você receberá acesso a agentes especializados para revisar a matemática comercial, aprofundar cliente e oferta, explorar canais, organizar funil e processo, desenvolver scripts, mapear objeções e estruturar CRM e indicadores.
Perfil do participante
Empresários que ainda concentram grande parte das vendas
Donos de negócios que dependem excessivamente de indicações
Gestores que precisam organizar a operação comercial
Empresas que geram leads, mas perdem oportunidades no atendimento
Negócios com vendedores, mas sem processo replicável
Empresas que usam CRM sem clareza de etapas e indicadores
Gestores que querem ampliar o time comercial com segurança
Negócios com capacidade de entrega, mas sem previsibilidade
Você não precisa ter uma equipe comercial estruturada para participar. Precisa estar disposto a olhar para os números, tomar decisões e trabalhar na construção da sua operação.
Procura apenas motivação ou conteúdo inspiracional
Espera uma fórmula pronta para qualquer empresa
Não possui autonomia para tomar decisões comerciais
Não pretende executar o que será construído
Busca terceirizar toda a responsabilidade pelas vendas
Acredita que uma ferramenta ou vendedor resolverá sozinho a desorganização
O custo invisível
Um lead atendido tarde demais. Uma proposta sem acompanhamento. Um vendedor trabalhando sem processo. Anúncios que não se transformam em vendas. Uma empresa dependente do dono para fechar todos os negócios.
Somados ao longo de meses, esses problemas representam vendas perdidas, desperdício de investimento e crescimento limitado.
Compare o investimento da Imersão ao custo de continuar tomando decisões comerciais sem um sistema.

Instrutor
Joery Oliveira
Autoridade construída no campo
10+
anos em marketing e vendas
300+
empresas atendidas
Joery viveu cinco modelos diferentes de agência, atuou durante seis anos como franqueado da V4 Company e participou ativamente da construção e aplicação do modelo.
Nos últimos dois anos, à frente do Expandir Network, convive ainda mais de perto com os desafios comerciais de centenas de empresários.
Não se trata de apresentar uma coleção de teorias. Trata-se de construir uma estrutura que possa entrar em ação.
O local

Rua Honor Gregório Santos, 36
Grageru, Aracaju, SE
Garanta uma das 20 vagas
19 de setembro de 2026 • 8h às 18h
Auditório do HUA Coworking • Aracaju
Investimento por participante
R$ 3.000
à vista ou em até 10x no cartão
Cada inscrição corresponde a uma vaga individual. Para levar mais de um participante, faça uma inscrição para cada pessoa.
Pagamento seguro pela Infinity Pay.
Restaram dúvidas antes da inscrição?
FALAR COM A EQUIPE NO WHATSAPP20
participantes. Não mais que isso.
Esta é uma experiência de construção. Limitar a turma preserva a qualidade da orientação, das trocas e da execução dos exercícios.
Quando as 20 inscrições forem confirmadas, as vagas serão encerradas.
Perguntas frequentes
Não. A Imersão também foi desenvolvida para empresários que ainda concentram as vendas ou estão se preparando para formar uma equipe. O mais importante é possuir uma empresa em operação e autonomia para tomar decisões comerciais.
Sim. A participação do sócio, gestor ou responsável comercial pode fortalecer a implementação. Como as vagas são individuais e a turma é limitada, cada participante deverá realizar sua própria inscrição.
Você sairá com a primeira versão funcional do seu Playbook Comercial e com um plano de ativação. A implantação completa dependerá da execução posterior, da configuração das ferramentas e da evolução natural da operação.
Não. Primeiro construiremos a lógica do processo comercial. A partir dela, você terá clareza sobre como o CRM deverá ser estruturado, independentemente da ferramenta utilizada.
Sim. Os participantes receberão acesso aos agentes GPT preparados para apoiar o desenvolvimento e a implementação dos componentes trabalhados na Imersão.
Não. Os agentes serão apresentados como ferramentas de apoio e poderão ser utilizados mesmo por quem ainda possui pouca familiaridade com IA.
Após o evento, você terá acesso à comunidade exclusiva no WhatsApp, com conteúdos extras, atualizações frequentes, materiais complementares e orientações para continuar desenvolvendo seu Playbook.
Não. Haverá um intervalo para almoço. O coffee break está incluído na inscrição.
O local dispõe de estacionamento para os participantes da Imersão.
Sim. O pagamento poderá ser realizado à vista ou em até 10x no cartão, conforme as condições apresentadas no checkout.
Nas compras online, o participante poderá exercer o direito de arrependimento no prazo legal de sete dias corridos, contados da confirmação da compra. Após esse período, pedidos de cancelamento com reembolso poderão ser realizados até 12 de setembro de 2026. Depois dessa data, a vaga poderá ser transferida gratuitamente para outra pessoa, desde que a organização seja comunicada até 18 de setembro de 2026.
Caso a organização cancele ou altere a data do evento, o participante poderá escolher entre o reembolso integral do valor pago ou a utilização do crédito em uma nova data.
A decisão é sua
No dia 19 de setembro, você terá um sábado inteiro para construir a primeira estrutura comercial da sua empresa e sair com decisões, números, processos, ferramentas e um plano claro de implementação.
R$ 3.000 por participante • até 10x no cartão • apenas 20 vagas
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